Visão Geral

O ser humano desde seus primeiros ensaios de organização social, sobretudo por questões de sobrevivência, apresenta-se perante a natureza de forma planejada, mesmo que o planejamento de suas ações fosse apenas mental, mas antes de qualquer atividade, seu cérebro ordena as ações de forma sequencial, permitindo que seus objetivos sejam alcançados com menor esforço possível. Podemos conjecturar que o homem planejava suas ações, mas como suas faculdades mentais ainda não haviam organizado áreas de conhecimento, seus resultados eram variáveis em relação aos seus objetivos, considerando, é claro, as condições naturais dos primórdios das civilizações e as questões de sobrevivência envolvidas. Com o passar do tempo, sua comunicação evoluiu tão rápido quanto sua necessidade de sobrevivência, o homem passou a considerar riscos, relações de custos e benefícios, fixação de objetivos claros e em consequência, mais recentemente, questões de qualidade para garantir o cumprimento das suas expectativas e alcance dos resultados pretendidos. Hoje, com o passar dos milênios, toda esta história de sobrevivência, menor esforço e melhor resultado, foi experimentada, aprimorada, revisada e finalmente organizada didaticamente para que todos possam através de processos de gerenciamento conduzir seus projetos. Neste texto, sucinto e talvez incompleto, faço uma breve introdução e visão geral sobre gerenciamento de projetos, abrindo caminho para apresentar idéias e discutir processos, áreas de conhecimento e grupos de processos.