Visão Geral - Integração

Atualmente, o gerenciamento de projetos é composto por 44 processos, contidos em grupos de gerenciamento e organizados por áreas de conhecimento. Tal forma de mapeamento descreve uma abordagem organizacional de operações de rotina, melhores práticas e aprendizado, onde cada projeto pode trazer novos processos ou no mínimo uma visão ou aplicação diferenciada dos processos pré-estabelecidos.
Os grupos agrupam os processos por afinidade temporal, ou seja, dentro de uma perspectiva de ocorrência durante o projeto, mas na verdade não existe rigidez quanto a ocorrência de um processo, trata-se apenas de uma questão de organização.
Grupos de processos de gerenciamento de projetos:
- iniciação

- planejamento

- execução

- monitoramento e controle

- encerramento
As áreas de conhecimento também organizam e agrupam os processos, mas sob a ótica humana do conhecimento.
Áreas de conhecimento do projeto:

4. Integração do gerenciamento

5. Gerenciamento do escopo

6. Gerenciamento de tempo

7. Gerenciamento de custos

8. Gerenciamento da qualidade

9. Gerenciamento de recursos humanos

10. Gerenciamento das comunicações

11. Gerenciamento de riscos

12. Gerenciamento de aquisições

nota: A numeração acima é importante para a numeração dos processos, por exemplo, a identificação de riscos é o processo 11.2.

Dentro das áreas de conhecimento a integração do gerenciamento aparece como maestro dos processos, indicando o que será feito e como será feito, orientando a execução, monitorando, controlando e encerrando o projeto. Lembre-se, de acordo com o PMBok o gerente de projetos, em colaboração com a equipe do projeto, é sempre responsável pela determinação dos processos adequados e o grau do rigor de cada processo, para qualquer projeto específico, portanto a rigidez está na capacidade criativa da abordagem de cada gerente.
No próximo artigo vamos detalhar a integração do gerenciamento, trazendo inclusive um mapa com todos os processos que serão objeto de discussão em outros artigos.

Meu companheiro do blog me ligou na sexta-feira, ele é o gerente do projeto, acho que ele queria cobrar a postagem que eu ainda não havia feito. Bom gerente...