De acordo com o PMBok o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso, portanto trata-se das definições e controles do que está e do que não está incluído no projeto. Dentro do projeto o termo escopo pode referir-se ao escopo do produto, serviço ou resultado ou escopo do projeto, sendo:
- Escopo do produto: especificacao do produto, serviço ou resultado.
- Escopo do produto: especificacao do produto, serviço ou resultado.
- Escopo do projeto: trabalho a ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado especificado.
Processos usados para gerenciar o escopo do projeto:
5.1. Planejamento do escopo
5.2. Definicao do escopo
5.3. Criar EAP (estrutura analitica do projeto)
5.4. Verificação do escopo
5.5. Controle do escopo
A declaração do escopo detalhada, a EAP e o dicionário da EAP ligados a declaração, constituem a linha de base do escopo do projeto.
No próximo artigo vamos detalhar os processos desta área de conhecimento. Bom dia!
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