Quando se fala de Escopo, é focado especialmente o trabalho que será feito para concluir o projeto em questão. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. É muito importante descrever o que não será entregue para evitar expectativas por parte do cliente, pois este gerenciamento trata da definição e controle do que está e do que não está descrito no projeto.
Os processos que compõe esta área de conhecimento são:
5.1 - Planejamento do Escopo - Documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a EAP será criada e definida.
5.2 - Definição do Escopo - Define o que será feito baseado nos requisitos do cliente.
5.3 - Criar EAP - Subdivisão das principais entregas e trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
5.4 - Verificação do Escopo - Formalização da aceitação das entregas do projeto concluídas.
5.5 - Controle do Escopo - Controle das mudanças no escopo do projeto.
Quando se fala de Escopo, é bom deixar claro que existe uma diferença entre o Escopo do Projeto e do Produto.
Escopo do Projeto - define o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Segundo o PMBOK, o término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto e à EAP juntamente com seu dicionário associado. Em outras palavras, esta ponderação demonstra o trabalho necessário e somente ele para se concluir um projeto.
Escopo do Produto - define as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Segundo o PMBOK, o término do escopo do produto é medido em relação aos requisitos do produto em questão.
A linha de base do projeto é constituída pela declaração do escopo detalhada e aprovada e pela EAP, juntamente com seu dicionário.
No próximo artigo serão abordados todos os processos desta área do conhecimento. Até lá!
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